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新疆时时彩2019013066:环环相扣链式抓培养造就一批可靠接班人

2019-04-01 15:55:59
来源:成都先锋杂志
编辑:山盈盈

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环环相扣链式抓培养造就一批可靠接班人

——双流区加强优秀年轻干部队伍建设的探索实践

中共成都市双流区委组织部

习近平总书记在全国组织工作会议上强调指出,实现中华民族伟大复兴,坚持和发展中国特色社会主义,关键在党,关键在人,归根结底在培养造就一代又一代可靠接班人。近年来,双流区紧紧围绕高质量建设国家级临空经济示范区、打造中国航空经济之都的目标定位,不断深化干部人事制度改革,坚持“四个多元”,创新“选、育、管、用”工作链条,大力培养造就优秀年轻干部队伍,取得了优秀年轻干部锻炼提高、干部队伍结构优化改善、敢为善成境界全面提升、经济社会发展后劲增强的实效。

坚持多元选优,让优秀年轻干部“出得来”

培养造就优秀年轻干部先在竞争择优。双流区坚持民主、公开、竞争、择优原则,拓宽选人渠道,让一批优秀年轻干部脱颖而出,保障接班人源源活水。

招贤纳士聚人才。围绕航空经济之都建设急需紧缺专业人才,统筹使用事业编制,连续面向北大、清华、复旦等重点高校公开招聘优秀大学毕业生33人。面向省内公开遴选年轻干部4名,积极争取急需紧缺专业选调生和乡镇定向选调生29名,充实新鲜血液。

梯次选能优结构。实行选拔程序、资格审查情况、笔试面试成绩、选拔结果、监督方式“五公开”,推进跨部门跨系统竞争选拔中层干部、实现竞岗96人,形成干部梯队。聚焦自贸开放平台建设,探索区自贸局全员聘用制,公开遴选聘用副局长和中层干部7人,推进以岗位管理为核心、职务与级别分离的用人制度改革。

择优储备抓长远。建立优秀年轻干部人才库,实行“遴选”“推荐”相结合,着眼近期需求和长远战略掌握一批优秀年轻干部。聘请第三方专业测评机构实施笔试命题和阅卷、担任面试主考官,从全区35岁及以下、大学本科及以上学历、近三年年度考核称职及以上、正式任职的现任中层正职干部中,公开遴选优秀年轻干部人才4批241人。采取区级领导和镇街部门“一把手”实名推荐、单位党委(党组)集中推荐方式,动态更新掌握优秀年轻干部人才库4批310余人次。

坚持多元培育,让优秀年轻干部“长得实”

培养造就优秀年轻干部贵在培养锻炼。双流区坚持实效、实用、实战,灵活方式培养锻炼,提升政治素质和专业能力,确保有足够本领来接班。

突出政治培育听党话跟党走。组织优秀年轻干部系统学习新思想13期1600人次,到兰考、红旗渠、井冈山、延安、嘉兴、邛崃等红色教育基地体验感受党的革命历史、优良传统12期610人次,到眉山监狱、锦江监狱、金堂监狱接受廉政警示教育4期240人次,党性党纪教育达100%。举办重温入党誓词活动1200余场,引导主动参加“三会一课”,按期交纳党费,在严肃党内政治生活中,把政治信仰融入情感、形成自觉。

注重业务培训拓视野长见识。依托北大、清华、电子科大优质教育资源,实行“准军事化”管理、全程跟班考察,分批对公开遴选、重点掌握的优秀年轻干部实施1~3个月集中脱产培训4期230人次,提升贯彻新发展理念的专业化能力。组织优秀年轻干部列席区委中心组学习会、局级领导干部读书班、航空经济半月大讲堂、各单位党委(党组)会830人次,通过耳濡目染长见识。对紧缺专业选调生实行所在单位分管领导“一对一”传帮带,结成帮带对子19对。

狠抓实践锻炼经风雨长才干。推进“外派+上派+下派”挂职锻炼,把优秀年轻干部放在急难险重任务中摔打磨练。择优选派到上海、深圳等地招商锻炼,到藏区、彝区挂职,到省市级部门挂职,到市级部门跟班学习,到乡村振兴、社区发展治理一线驻村任职,到信访岗位,到生物城、环保督查等重点项目实践,提高研究解决问题的能力水平。

坚持多元监管,让优秀年轻干部“走得稳”

培养造就优秀年轻干部重在监督管理。双流区坚持严在日常、管在经常,促其健康成长,确保接班人挑得起重担。

重谈心谈话促“心理健康”。对参与竞争落选干部重在交心鼓劲,激励斗志、化解包袱;对取得成绩干部重在肯定激励,谦虚进取、戒骄戒躁;对受到挫折干部重在安慰疏导,打消顾虑、提振精神;对出现苗头性倾向性问题干部重在提醒诫勉,及时纠正、防患未然;对外派挂职干部重在关心关怀,看望慰问、解其顾虑。同时,把心理调适内容纳入优秀年轻干部教育培训必修课程。

重跟踪管理促“能力健康”。对竞争上岗中层干部实行为期一年的任前试岗,期满后综合民主测评、个别座谈、纪委监委意见和党委(党组)研究情况,能胜任岗位的办理任职手续、不适宜担当岗位的视其情况作出调整。挂职干部、援藏援彝干部人才由所在单位和挂职单位双向管理,通过调研督查、座谈交流、看望慰问等方式,纪实干部基本信息、学习培训、日??疾旌徒背颓榭?。

重考察考核促“实绩健康”。实行“日??疾?专项考核+定期考核”,考准考实优秀年轻干部政治品质、工作实绩、现实表现和廉政情况。优秀年轻干部人才和竞争上岗中层干部由各单位“一年一考核”,结果报区委组织部备案掌握;递进培养对象由第三方专业测评机构定向分析,按“一人一报告”方式出具考核鉴定;挂职干部由区委组织部、选派单位、挂职单位共同考核,提出综合评价,建立优秀年轻干部考察考核档案。

坚持多元使用,让优秀年轻干部“用得好”

培养造就优秀年轻干部旨在选拔使用。双流区始终坚持用当其愿、用当其时、用当其才,稳步让接班人勇挑重担。

示范带动树标杆。充分把握优秀年轻干部思维活跃、勇于创新的个性特点,注重挖掘生机活力,坚持各类评先选优适度向优秀年轻干部倾斜,为新入职干部、新毕业大学生树好榜样,从优秀年轻干部中涌现出各级优秀共产党员、各类先进个人90人次,较好发挥示范带动作用,受到干部群众广泛认可。注重搭台子压担子,40余名优秀年轻干部依法选举成为“两代表一委员”,激发荣誉感责任感。

人岗相适善作为。结合学习培训、挂职锻炼、第三方测评机构考核鉴定、组织部门考察考核和群众公认情况,立足解决干部经历单一、业务狭窄问题,加强优秀年轻干部综合分析研判,兼顾岗位相似性和人岗匹配度,开展轮岗交流712人次,促进合理流动、丰富经历、积累经验,大力培养有专业背景的复合型干部。

提拔任用激活力。在领导班子换届、届中调整、重要岗位出现空缺时,严格按照好干部标准和省委市委要求,从专业需求、年龄梯次等方面分析领导班子结构,结合干部能力特长、发展潜力,大胆提拔使用优秀年轻干部。注重在基层选拔任用干部人才,择优从事业人员中调任公务员4人,从镇事业人员、村第一书记、村干部和大学生村官“四类人员”中选拔6人进镇领导班子。